Conseil RH à Nice : devenez un employeur irrésistible
La touche Six Degrés
Vous cherchez à renforcer votre attractivité, à fidéliser vos talents ou à optimiser vos processus RH ?
Au sein de notre cabinet Six Degrés, spécialisé dans le conseil RH, nous sommes issus du monde de l’entreprise et avons accompagné de nombreuses start-up, PME et grands groupes lors des étapes stratégiques de leur développement. Notre approche repose sur des conseils RH adaptés, basés sur une connaissance approfondie des enjeux réels du terrain.
Véritable extension de votre équipe RH, nous nous intégrons pleinement à vos projets pour vous offrir des solutions sur mesure, opérationnelles et concrètes. Que ce soit pour la mise en place de projets RH complexes ou pour l’accompagnement de vos équipes dans des périodes de changement, notre offre de conseil vous permet d’avoir un accompagnement personnalisé pour chaque étape de votre stratégie RH.
La méthode Six Degrés

L’état des lieux
En tant que cabinet de conseil RH, nous réalisons un état des lieux précis et réaliste de vos défis pour vous fournir les meilleures solutions. Ce bilan, effectué par le biais ateliers, questionnaires ou entretiens, couvre des axes clés tels que la difficulté de recrutement, le turn-over, la vacance de postes et la motivation des équipes.

Les solutions
En nous appuyant sur les meilleures pratiques RH et notre expérience, nous identifions les solutions les plus concrètes pour améliorer vos processus RH. Lors d’une réunion dédiée, en tant que cabinet de conseil, nous vous présentons 1 à 3 projets prioritaires et validons ensemble les axes de travail en fonction de vos priorités, budget et calendrier.

La conduite du projet
Une fois les projets identifiés et priorisés, nous travaillons main dans la main avec vous pour déployer le plan d’action choisi. Nous nous engageons à répondre à vos besoins de manière réactive, personnalisée et cadrée par un rétroplanning détaillé, assurant un suivi constant et une adaptation continue aux évolutions de vos priorités.

Le suivi
Nous assurons un suivi régulier en nous appuyant sur les KPIs définis lors de l’état des lieux pour évaluer l’efficacité des actions RH et mesurer les résultats obtenus. Si nécessaire, nous ajustons les actions en fonction des retours, des résultats observés et de l’évolution de vos priorités.




