Six Degrés Un cap clair,pour chaque transition professionnelle
Prise de poste, développement d'un potentiel, tension managériale ou repositionnement de carrière :
nous accompagnons la transition, quelle qu'elle soit.
En tête-à-tête,
on va plus loin.
À l'abri du regard de sa hiérarchie ou de ses collègues, et dans une confidentialité totale, la personne accompagnée peut aborder les sujets qui comptent vraiment, se tromper, douter ou tester de nouvelles postures sans crainte d'être jugée.
Le coach n'apporte pas de réponses toutes faites : son rôle est d'aider à prendre conscience de ses mécanismes comportementaux, pour mieux les faire évoluer.
L'objectif n'est pas de créer une dépendance au coach, mais de développer des réflexes qui durent.
La personne accompagnée repart avec des outils qu'elle continue d'utiliser seule, bien après la dernière séance.
La preuve,
avant la promesse.
certifié ICF
Hogan
de RH
continue
Un cadre clair,
dans la durée.
Cadrage initial
Nous définissons ensemble l'objectif et le calendrier de l'accompagnement.
Séances régulières
1 à 2 séances par mois, en présentiel dans le 06 ou à distance, prenant en compte vos contraintes d'organisation.
Suivi structuré
Un accompagnement suivi dans la durée, 6 à 12 mois, avec des points d'étape réguliers pour ajuster le dispositif selon vos besoins.
Des effets
concrets.
Certaines situations,
un dispositif dédié.
Notre accompagnement individuel répond à de nombreuses situations professionnelles, notamment :
Pour deux enjeux qui reviennent souvent, nous avons aussi construit des dispositifs dédiés :
Coaching
Mobilité
Remobiliser une personne en perte de sens, ou préparer une mobilité interne : nous clarifions et développons un parcours professionnel avant qu'il ne se joue ailleurs. Se projeter sur un nouveau poste, développer les soft skills nécessaires à la mobilité visée.
Femmes cadres
& dirigeantes
Accès à la direction, création ou reprise d'entreprise, retour de congé maternité, prise de responsabilités élargies : certaines transitions posent des enjeux spécifiques aux femmes en position de leadership, salariées comme entrepreneuses.
Vous souhaitez être
accompagné personnellement ?
Nouvelles responsabilités, retour de congé maternité, structure que vous dirigez en solo : quelle que soit votre situation, la décision de vous faire accompagner vous appartient, que ce soit à l'initiative de votre entreprise ou non.
Y voir plus clair sur votre situation, dépasser un blocage que vous gardez pour vous, atteindre vos objectifs plus vite : c'est ce qu'un accompagnement individuel peut vous apporter.
“Les grandes transitions ne se traversent pas seul.
Questions
fréquentes.
01Coaching, conseil, thérapie : quelle différence ?
Le coaching travaille des objectifs professionnels concrets, dans un cadre défini et limité dans le temps. Ni thérapie, ni conseil descendant : un accompagnement pour trouver vos propres réponses.
02Combien de temps dure un accompagnement ?
6 à 12 mois en général, à raison d'une à deux séances par mois, avec des points d'étape réguliers pour ajuster le dispositif.
03Les séances sont-elles confidentielles vis-à-vis de l'employeur ?
Totalement. Le contenu des séances ne sort jamais du cadre. Seuls les objectifs et, si convenu, leur atteinte sont partagés avec l'entreprise.
04Qu'apporte la certification ICF ?
Un cadre déontologique exigeant et une posture éprouvée. L'International Coaching Federation est le standard mondial du coaching professionnel.
05En présentiel ou à distance ?
Les deux. En présentiel dans le 06, ou à distance partout ailleurs, selon vos contraintes d'organisation.
06Peut-on être accompagné à titre individuel ?
Oui. La décision de vous faire accompagner vous appartient, que la démarche soit à l'initiative de votre entreprise ou la vôtre.
Structurons
votre transition.
Prise de poste, haut potentiel, manager en difficulté ou outplacement : échangeons pour calibrer l'accompagnement à votre situation.
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